企業の皆さまへ

ご興味をもっていただき、誠にありがとうございます。
当社では、企業の皆さまへ、主に３つの領域で人事・人財開発のサービスを提供しております。

１．企業内研修の企画・運営

当社は、部門リーダークラスや管理職向けの研修中心に、クライアント企業様とともに研修をデザインし実施しています。

オーソドックスな管理職基礎研修やリーダーシップ開発研修から、当社が得意とするピープルマネジメントや権限委譲、フロー体験などのテーマを含めたプログラムなど、当社の強みを活かしながら、対象人数・時間・形態（対面・オンライン）など柔軟に研修をデザインし提供いたします。

特に当社ならではの研修テーマについては、「じ」のスペシャリテのページをご覧ください。

当社代表はグローバルエデュケーション社のパートナー講師として活動しています。

研修に関するお問い合わせ・ご相談はグローバルエデュケーション社の問い合わせフォームへご連絡をお願いいたします。

もちろん、直接話を聞きたいなど、まずは当社へお問い合わせいただくことも可能です。

２．組織・人財開発コンサルティング

組織や人財開発に関するさまざまな課題について、ちょっとしたご相談から時間をかけた具体的なプログラムの構築にいたるまで、リーズナブルなご予算でサポートさせていただきます。たとえば次のようなプログラムのご提供が可能です。

❁　人的資本経営強化の取り組み
❁　人財開発の中期計画（ロードマップ）
❁　階層別の研修体系（新人からシニアまで）
❁　次世代経営リーダーの選抜・育成体系
❁　全社的な人財育成方針
❁　ミッション・ビジョン・バリュー体系

上記は一例となります。

☞「大企業のような人材開発部門もなく予算も限られているが、今後は人財開発に力を入れていきたい」
☞「大袈裟でなくていいので、知見・経験のある専門家にしっかりコンパクトなものを構築してもらいたい」
☞「客観的な目線も入れながら、自社の将来を任せられる人財をきちんと選んで投資していきたい」

当社では、そのようにお考えの企業様をしっかりとサポートさせていただきます。
お気軽にご相談ください。経験豊富な伴走するコンサルタントがご連絡をお待ちしております。

3．グローバル人事コンサルティング

事業のグローバル展開が順調に進むほど直面するのが、人事制度・タレントマネジメントの課題です。人事制度（等級・報酬・評価の３大制度など）の企画や、現地人財の獲得・定着やエンゲージメント向上など。海外でのノウハウは、国内のノウハウと「似て非なるもの」です。

さらに、日本の労働人口が減少していく中、今後も日本人中心の現地オペレーションを適正に継続していくためには、日本人出向者と現地コア人財のバランスの取れた組織体制の構築が喫緊の課題となっていくのは明らかです。

当社のグルーバル人事に長年携わったノウハウを活かし、リーズナブルなご予算でサポートさせていただきます。たとえば次のようなプログラムのご提供が可能です。

❁　海外現地法人の人事制度の新規構築
❁　海外現地法人の既存人事制度の修正
❁　現地コアメンバーの見える化・登用計画
❁　現地報酬・後継者ガバナンス体制の構築
❁　海外を含むグループ全体の人事制度共通化

☞「大企業のようなグローバル部門もなくが、グローバル人事の課題が山積している」
☞「大袈裟でなくていいので、知見・経験のある専門家にしっかりコンパクトなものを構築してもらいたい」
☞「海外拠点の優秀な人財が、定着せずに競合企業にどんどん引き抜かれて行ってしまう」

当社では、そのような課題をお持ちの企業様をしっかりとサポートさせていただきます。
お気軽にご相談ください。経験豊富な伴走するコンサルタントが、企業ご担当者さまからのご連絡をお待ちしております。

提供する研修の特長